Teknologi digital telah mengubah banyak cara yang dilakukan dalam kehidupan sehari-hari. Perangkat mobile telah membebaskan kita dari terikat duduk di kantor. Perusahaan, orang, dan perangkat lebih terhubung. Infrastruktur, perangkat lunak, dan layanan yang lebih mudah untuk menyebarkan, skala, dan server. Banyak hal yang membuat kita lebih tergantung pada teknologi mobile.
Dengan setiap klik, tekan, dan geser, sangat jarang kita sadari tentang dampak teknologi digital ini. Ini menjadi cara hidup, dan untuk bisnis ini hanya alat lain untuk keterlibatan pelanggan.
Yang lebih mencengangkan adalah jumlah perusahaan startups yang menjadi cepat besar. Para konglomerat multinasional berada dibalik perusahaan startup tersebut. Mereka memberikan pengalaman pelanggan yang sama sekali baru dengan teknologi digital. Pikirkan tentang hal ini: layanan taksi terbesar seperti UBER, tidak memilki mobil. Penyedia akomodasi terbesar seperti Traveloka dan Agoda tidak memiliki hotel. Dan media distributor paling populer tidak memiliki konten.
Masing-masing perusahaan startup tersebut telah berhasil menggoncang seluruh industri, pasar dunia, dan merek-merek mapan - semua tanpa memegang hal kecuali aplikasi mobile dan jaringan bisnis.
Apakah kita suka atau tidak, transformasi digital adalah percepatan. Jika bisnis Anda akan bertahan hidup, Anda harus menerimanya sekarang.
Ada beberapa hal penting yang harus dipahami dalam melakukan transformasi digital. Selain memahami 3 pilar transformasi digital, berikut adalah lima langkah yang dapat membantu Anda dalam mempersiapkan transformasi digital:
Pada akhirnya, keberhasilan dalam perekonomian digital tidak hanya tergantung pada kemampuan untuk menerapkan teknologi digital dalam bisnis. Anda harus memikirkan kembali strategi, budaya kerja DevOps, keahlian karyawan, dan peluang yang mungkin atau mungkin tidak berada dalam batas-batas tradisional industri Anda.
Dengan setiap klik, tekan, dan geser, sangat jarang kita sadari tentang dampak teknologi digital ini. Ini menjadi cara hidup, dan untuk bisnis ini hanya alat lain untuk keterlibatan pelanggan.
Perusahaan Startup Menggoncang Industri Bisnis
Ada banyak dimensi transformasi digital di dunia bisnis. Mesin dapat berkomunikasi satu sama lain untuk menyesuaikan diri dengan perubahan kebutuhan dan mempertahankan kinerja yang optimal. Teknologi digital menghasilkan jumlah data yang luar biasa, memaksa karyawan dari semua tingkatan untuk melenturkan keterampilan analisis mereka dan memperbaiki inovasi proses customer-centric.Yang lebih mencengangkan adalah jumlah perusahaan startups yang menjadi cepat besar. Para konglomerat multinasional berada dibalik perusahaan startup tersebut. Mereka memberikan pengalaman pelanggan yang sama sekali baru dengan teknologi digital. Pikirkan tentang hal ini: layanan taksi terbesar seperti UBER, tidak memilki mobil. Penyedia akomodasi terbesar seperti Traveloka dan Agoda tidak memiliki hotel. Dan media distributor paling populer tidak memiliki konten.
Masing-masing perusahaan startup tersebut telah berhasil menggoncang seluruh industri, pasar dunia, dan merek-merek mapan - semua tanpa memegang hal kecuali aplikasi mobile dan jaringan bisnis.
5 Langkah Transformasi Digital Untuk Bisnis Anda Pada Era Ekonomi Digital
Dari gambaran kenyataan diatas, perubahan yang cepat dapat menggoncang bisnis. Terserah apakah kita memutuskan untuk mempersiapkan untuk itu atau tidak, ini dapat berpengaruh besar pada bisnis kita.Apakah kita suka atau tidak, transformasi digital adalah percepatan. Jika bisnis Anda akan bertahan hidup, Anda harus menerimanya sekarang.
Ada beberapa hal penting yang harus dipahami dalam melakukan transformasi digital. Selain memahami 3 pilar transformasi digital, berikut adalah lima langkah yang dapat membantu Anda dalam mempersiapkan transformasi digital:
1. Pikirkan Bisnis Anda Sebagai Penggoncang Besar Berikutnya
Sekitar 90% dari CEO tahu bahwa teknologi digital berdampak pada industri mereka. Tetapi kurang dari 15% melakukan transformasi digital tanpa rencana yang jelas. Menjadi pemimpin pasar hanya dapat dicapai dengan merumuskan jalur digital yang jelas yang dapat mempromosikan kesederhanaan dan inovasi.2. Berhenti Menunggu Saat Yang Tepat, Mulai Sekarang!
Mengambil resiko. Bekerja dengan cara yang tangkas. Sering gagal, tapi cepat sembuh. Saatnya untuk menerima bahwa transformasi digital adalah masa depan bisnis Anda. Dan mengambil pendekatan dalam rencana transformasi digital kadang-kadang hal ini berarti membuat kesalahan sepanjang proses transformasi digital. Dengan budaya kerja DevOps dan otomatisasi IT pada sistem informasi terpusat, hal ini sudah tidak menjadi isu lagi.3. Siapkan Tenaga Kerja Anda
Menurut PwC, 73% dari CEO percaya bahwa kurangnya karyawan dengan keterampilan teknis utama adalah ancaman. Memastikan para karyawan memiliki pengetahuan yang benar untuk mendukung strategi transformasi digital Anda akan memiliki dampak terbesar tidak hanya pada operasi bisnis, tetapi juga pengalaman pelanggan.4. Memikirkan Kembali Proses Bisnis Anda
Tahu apa yang sebenarnya penting untuk pelanggan Anda adalah faktor pembeda yang strategis dan dapat memberikan keunggulan daya saing. Outsource sisanya kepada konsultan IT yang memiliki keahlian dan skala untuk memberikan hasil yang lebih baik.5. Mendefinisikan Budaya Bisnis Anda untuk Selalu Melibatkan Karyawan
Tidak ada bidang usaha yang kebal terhadap teknologi digital. Setiap orang harus berkomitmen untuk memenuhi tantangan ekonomi digital. Dari HR dan penjualan ke jaringan pasokan Anda, setiap karyawan harus memahami peluang yang terbentang di depan, sesuai strategi bisnis untuk menuju ke sana, dan peran apa yang akan diambil.Pada akhirnya, keberhasilan dalam perekonomian digital tidak hanya tergantung pada kemampuan untuk menerapkan teknologi digital dalam bisnis. Anda harus memikirkan kembali strategi, budaya kerja DevOps, keahlian karyawan, dan peluang yang mungkin atau mungkin tidak berada dalam batas-batas tradisional industri Anda.
Komentar
Posting Komentar